Ośrodki subregionalne

Z Encyklopedia Warmii i Mazur
Wersja z dnia 08:53, 8 lip 2014 autorstwa MagdaS (dyskusja | edycje) (Wprowadzenie)
Skocz do: nawigacja, szukaj

Ośrodek subregionalny – jeden z obszarów strategicznej interwencji (OSI) województwa warmińsko-mazurskiego. Składa się z 10 gmin leżących w najbliższym sąsiedztwie administracyjnym dwóch miast: Elbląga i Ełku.

Wprowadzenie

Ośrodki subregionalne to obszary strategicznej interwencji zidentyfikowane podczas procesu aktualizacji strategii rozwoju województwa warmińsko-mazurskiego w 2013 r. OSI odzwierciedlają potencjały i problemy rozwojowe w układzie terytorialnym będące przedmiotem zainteresowania strategii rozwoju województwa. Dotyczą zarówno obszarów o szczególnym potencjale rozwojowym, jak i tych, które wymagają troski ze względu na występujące zapóźnienia.

Kryterium wyboru gmin stanowiło położenie w najbliższym sąsiedztwie administracyjnym Elbląga i Ełku. W przypadku pierwszego z miast decydująca była także bliskość drogi krajowej nr 7.

Lokalizacja

Na podstawie przyjętego kryterium do OSI Ośrodki subregionalne zaliczono 10 gmin (rys. 1):

Rys. 1. OSI Ośrodki subregionalne

Ośrodki subregionalne.jpg

Źródło: Dziemianowicz Wojciech, Szlachta Jacek, Konkurencyjność Warmii i Mazur – diagnoza problemowa, Warszawa 2005, strategia2025.warmia.mazury.pl [20.04.2014]

Charakterystyka

Na obszarze gmin zaliczonych do OSI Ośrodki subregionalne mieszka ponad 17% ludności województwa. Potencjały Elbląga i Ełku wzbudzają zainteresowanie inwestorów zewnętrznych zarówno inwestycjami w samych miastach, jak i w ich otoczeniu. Oba ośrodki stosunkowo skutecznie zabiegają o fundusze unijne. Ponadto do atutów tego obszaru zaliczyć można:

  • potencjał ludnościowy Elbląga i Ełku
  • dodatnie migracje w obszarze Ełku
  • wysoką aktywność gospodarczą, zwłaszcza w Elblągu
  • wysoką konkurencyjność i potencjał rozwojowy na tle województwa
  • wytworzone relacje społeczno-gospodarcze między Elblągiem i Trójmiastem oraz Ełkiem i północną częścią województwa podlaskiego
  • liczne organizacje pozarządowe w Elblągu
  • wysoką aktywność budownictwa mieszkaniowego w Ełku
  • dość dobrze rozwiniętą funkcję turystyczną w Ełku
  • duże doświadczenie w pozyskiwaniu środków europejskich (głównie Elbląg)
  • dość wysoką aktywność społeczną w Ełku

Wśród słabości wskazać należy:

  • odpływ ludności z obszaru Elbląga
  • relatywnie wysokie bezrobocie
  • dość słabe otoczenie gospodarcze Ełku
  • niższą od średniej wojewódzkiej liczbę organizacji społecznych w Ełku
  • niską aktywność budownictwa mieszkaniowego w Elblągu
  • relatywnie niską aktywność społeczną w Elblągu

Bibliografia

Dziemianowicz Wojciech, Szlachta Jacek, Konkurencyjność Warmii i Mazur – diagnoza problemowa, Warszawa 2005, strategia2025.warmia.mazury.pl [20.04.2014]
strategia2025.warmia.mazury.pl, Strategia rozwoju społeczno-gospodarczego województwa warmińsko-mazurskiego do roku 2025 [20.04.2014]